Es stellt sich die Frage, welchen Beitrag ein systematisches Werbecontrolling leisten kann, um vor dem Hintergrund der aktuellen Marktsituation die Effektivität (Ziel-Output-Verhältnis bzw. Zielwirksamkeit) und die Effizienz (Input-Output-Verhältnis bzw. Wirtschaftlichkeit) von Werbemaßnahmen zu gewährleisten. Der Beitrag versucht das Grundmodell der Balanced Scorecard auf den Werbebereich zu übertragen und bereichsspezifische Anpassungen im Hinblick auf die Leistungen, Besonderheiten und Herausforderungen des Werbemanagements vorzunehmen. Da nicht nur Unternehmen als Ganzes, sondern auch Unternehmensbereiche, Abteilungen, Teams oder sogar einzelne Mitarbeiter mit Balanced Scorecards arbeiten können, könnten sie einen Beitrag zur Sicherstellung der Effektivität und Effizienz im Werbebereich leisten.
Werbecontrolling mit der Balanced Scorecard
Absatzwirtschaft ; 44 , 1 ; 62-65
2001-01-01
4 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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