Controlling betrachtet neben den Ressourcen (z.B. Finanzen/Personal) ebenso Projekte und Leistungsziele. Erst die Kombination und Nutzung der vielfältigen Instrumentarien, vom Budgetcontrolling bis zum Projektcontrolling, schafft die notwendige Transparenz, um Kostenbewusstsein und Leistungsfähigkeit beeinflussen sowie die erforderlichen Maßnahmen bestimmen und einleiten zu können. Ziel der Abhandlung ist es, einige Aspekte des weiteren Begriffs "Controlling" zu diskutieren, um dabei das weite Spektrum dieser Disziplin aufzuzeigen und Anregungen für die konzeptionelle Aufbereitung und Umsetzung zu geben.
Controlling - Kennzahlen und mehr
Die BG (Die Berufsgenossenschaft) ; 9 ; 534-537
2000-01-01
4 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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