Durch die Ausgestaltung von Konzernstrukturen mit Holdingkonzepten und Beteiligungen und den damit verknüpften Hoffnungen auf das Erreichen der Unternehmensziele hat das Beteiligungscontrolling stark an Bedeutung gewonnen. Das Beteiligungscontrolling liefert unter gesetzten Rahmenbedingungen dem zentralen Controlling Rohdaten und Kennzahlen, die letztendlich für die Konzernleitung sowohl im strategischen als auch im operativen Sinne entscheidungsnützlich sind. Bedeutsam ist dabei nicht so sehr das Erreichen finanzieller Quartalsziele, sondern eine langfristig angelegte wertorientierte Beteiligung, was allerdings die Anwesenheit einer Controllingphilosophie und die dazugehörende Controllingkultur voraussetzt.
Kennzahlengestütztes Beteiligungscontrolling
krp Kostenrechnungspraxi ; 44 , 4 ; 217-222
2000-01-01
6 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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