Porsche hat in den letzten fünf Jahren mit dem Boxster und dem neuen Porsche 911 eine komplett neue Modellfamilie entwickelt. Um den Absatz in dieser schwierigen Übergangsphase zu stabilisieren, wurde das Modellangebot der bisherigen 911 Baureihe erheblich ausgeweitet. Um den Herausforderungen des neuen Modellkonzeptes und der ehrgeizigen Kostenziele gerecht zu werden, wurden gleichzeitig die Reorganisation des gesamten Unternehmens eingeleitet. In allen Unternehmensbereichen mußten tiefgreifende Veränderungen umgesetzt werden. Einen entscheidenden Beitrag leistete die konsequente Umsetzung des Simultaneous Engineering. Vertrieb, Kundendienst, Qualitätssicherung, Produktion, Beschaffung, Entwicklungs-Controlling und Systemlieferanten sind rechtzeitig und gleichrangig am Produktentstehungsprozeß beteiligt. Die erforderlichen Arbeitspakete und Abläufe werden entlang der Prozeßkette der Produktentwicklung aufeinander abgestimmt und in hohem Maße parallelisiert. Der Erfolg eines Projektes wird wesentlich von der Leistungsfähigkeit der Projektorganisation bestimmt. Hier waren Ressort-Egoismen zu überwinden. Als eines der wichtigen Werkzeuge des Simultaneous Engineering haben sich Design Reviews erwiesen, mit denen zu wichtigen Projektmeilensteinen geprüft wird, ob der jeweilige Projektfortschritt dem Teamauftrag und den Lastenheftvorgaben entspricht. Ein weiteres wesentliches Werkzeug zur Steuerung der Projektarbeit ist die Entwicklungsfortschrittsliste (Projekt-Progress-System). Sie dient der Erfassung von Fehlern und Problemen während der Entwicklung. Die Zulieferer wurden frühzeitig in den Entwicklungsprozeß eingebunden. Insgesamt machte man bei Porsche die Erfahrung, daß die Eingwöhnungsphase in das Simultaneous Engineering schwieriger als gedacht war. Die Anforderungen an die Planungsqualität und die Führungssystematik wurden häufig unterschätzt. Für das Coaching der Teams war deutlich mehr Aufwand erforderlich als erwartet. Das erforderliche System- und Projektmanagementwissen bei den Zulieferern war in vielen Fällen noch nicht ausreichend und mußte erst entwickelt werden.
Simultaneous Engineering bei der Entwicklung der neuen Porsche-Modelle- Neue Ansätze in die Praxis Umgesetzt
Simultaneous engineering during development of new Porsche-models - new approaches put into practice
1997
18 Seiten, 14 Bilder, 10 Quellen
Aufsatz (Konferenz)
Deutsch
British Library Conference Proceedings | 1997
|Simultaneous Engineering bei der Entwicklung der neuen Porsche Modelle
Kraftfahrwesen | 1997
|Porsche : die Modelle des neuen Jahrtausends
SLUB | 2010
|Der "Super-Porsche" Neue Modelle
Kraftfahrwesen | 1984
|