Steinle ist ein Industriespediteur für vertraglich geregelte Dienstleistungen. Als Automobil- und Kaufhaus-Spediteur führt die Firma JIT-Lieferungen im Stundentakt durch. Eine Spezialität der Firma ist die Unterhaltung von Dispositions- und Distributionszentralen im Hause bundesweit gestreuter Kunden. Auf die Zukunft bereitet sich die Firma durch Abschaffung des Restfuhrparks vor. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, soll Personal durch Kapital ersetzt werden. Das Dienstleistungsangebot soll wertmäßig angehoben werden. DV-Dienstleistungen für Dritte unter Service-Gesichtspunkten sollen gesteigert werden. Der Einstieg in ein bundesweit, beziehungsweise EG-weites Dienstleistungsverbundsystem ist geplant. Zur Service-Verbesserung wird ein Informationssystem aufgebaut. Der Industrie und dem Handel wird eine Produktivitätsverbesserung durch Lagerverwaltung, Transportbündelung und paarigen Verkehr angeboten. Alles in allem handelt es sich um zusätzliche Dienstleistungen unter Servicegesichtspunkten als Ausgleich für bisher ungenügend berücksichtige Preisbildungskomponenten wie vertragliche Sicherheit, Planbarkeit, Paarigkeit, Regelmäßigkeit und Erhöhung des durchschnittlichen Auslastungsgrades der Fixkosten verursachenden Kapazitäten. Die Entwicklung vom klassischen Spediteur hin zum Logistik-Betrieb erhöht aber wesentlich den Kapitalbedarf und führt zusammen mit anderen Komponenten zu sprunghaft ansteigender Konzentration.
Der Distributeur als Partner für Industrie und Handel
The distributor as a partner for industry and trade
Wettbewerbsvorteile durch Logistik, Deutscher Logistik-Kongress '88, BVL ; 2 , Okt ; 1083-1099
1988
17 Seiten, 6 Bilder, 2 Tabellen
Aufsatz (Konferenz)
Deutsch
British Library Online Contents | 1998
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DISTRIBUTEUR D'AIR ET TOURELLE EQUIPEE D'UN TEL DISTRIBUTEUR D'AIR
Europäisches Patentamt | 2019
|British Library Online Contents | 1998