Nach einem Überblick über die neuen Strukturen der ÖBB (Österreichische Bundesbahnen), mit dem Schwerpunkt beim Geschäftsbereich Energie (GB-E), werden bereits durchgeführte und geplante Maßnahmen zur Leistungsverbesserung präsentiert. Mit dem österreichischen Bundesbahngesetz von 1992 wurde die Umstrukturierung mit drei aufeinander folgenden Phasen eingeleitet: (1) Neuorganisation der Geschäfts- und Zentralbereichsleitungen, (2) Neuorganisation der Regionen und Leistungssteigerung sowie (3) Prozessoptimierung. Der GB-E ist im Unternehmen ÖBB für die Bereitstellung leitungsgebundener Energie sowie für die dazu erforderlichen Infrastrukturanlagen zuständig. Im Geschäftsfeld Energieerzeugung (EE) sind sämtliche Kompetenzen für Betrieb, Instandhaltung und Projektierung von Kraftwerken konzentriert. Der operativen Organisationseinheit Energieproduktion (E-EP) obliegt die Energieaufbringung, die Betriebsführung des 110-kV-Netzes sowie der Kraft- und Umformerwerke und die Instandhaltung der Kraft- und Umformerwerke. Das Geschäftsfeld Energie-Netz (EN) ist zusammen mit den vier Energie-Regionalleitungen (E-RL) für die Erhaltung, den Neubau und Ausbau der gesamten Netzinfrastruktur sowohl im 16 2/3-Hz- als auch im 50-Hz-Bereich zuständig. Dies sind beispielsweise die 110-kV-Übertragungsleitungen, Unterwerke, 15-kV-Fahrleitungen, Zugvorheizanlagen, oder die elektrische Versorgung der Bahnhöfe. Den E-RL obliegt des weiteren die Betriebsführung der 15-kV-16 2/3-Hz-Fahrleitungsebene, der 50-Hz-Versorgung und die Entstörung aller Anlagen der Netzinfrastruktur. Die Organisationseinheit Energieanlagenbau (EAB) wurde als Planungs- und Errichtungsfirma für die Netzinfrastruktur geschaffen. Vom EAB werden Reinvestitionsvorhaben und Neubauvorhaben durchgeführt und Elektrifizierungsvorhaben von Errichtungsgesellschaften wie der Brenner Eisenbahngesellschaft (BEG) und der Eisenbahn-Hochleistungsbahn (HL) übernommen. Die Hauptaufgaben des Stabes Energiemanagement (EM) sind die Erstellung von Rahmenvorgaben für den Energieeinkauf sowie die Vertragsabwicklung, die Tarifierung und die Weiterverrechnung der Kosten an interne (Güterverkehr, Personenverkehr, Betrieb/Trassenmanagement) und externe Kunden sowie die strategische Energieeinsatzplanung für leitungsgebundene Energieträger.
Der Geschäftsbereich Energie der ÖBB - Organisation - Aufgaben - künftige Entwicklung
The department of energy of Austrian Railways - organisation - tasks - future development
Elektrotechnik und Informationstechnik ; 116 , 1 ; 8-11
1999
4 Seiten, 2 Bilder
Aufsatz (Zeitschrift)
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