Sinkende IT-Budgets (Informationstechnologie) rücken die Frage nach einer erfolgreichen Wirtschaftlichkeitssteuerung der IT wieder in den Vordergrund. Ein zielführender Steuerungsansatz innerhalb der IT-Governance leitet sich ab aus den strategischen Zielen, den Prozessen und der sich daraus ergebenden Aufbauorganisation. So wird sichergestellt, dass die Steuerungsmaßnahmen nicht wirkungslos bleiben, sondern genau da ansetzen, wo die IT einen Wertbeitrag liefern kann. Am Beispiel der Airbus S.A.S. wird gezeigt, wie die Dimensionen ausgestaltet sein können und welche Handlungsempfehlungen sich im Rahmen einer Weiterentwicklung ableiten lassen.

    The severe cuts of IT budgets (information technology) again trigger the quest for a successful IT management. A management approach focussing on IT efficiency has to be embedded within IT governance. Performance management is deduced from an integrated framework of strategic goals of IT, IT processes and the related organisational structure. This ensures the focus on the potential of value creation of IT. The Airbus S.A.S. case study presents the practical deployment of the framework and recommendations for further activities.


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    Titel :

    IT-Governance bei der Airbus S.A.S. - eine Case Study


    Beteiligte:
    Baumöl, Ulrike (Autor:in) / Flügge, Ines (Autor:in)

    Erschienen in:

    Controlling ; 21 , 12 IT-Governance ; 663-668


    Erscheinungsdatum :

    2009


    Format / Umfang :

    6 Seiten, 3 Bilder, 11 Quellen



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch






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