Die Deutsche Steinkohle AG (RAG) hat in Zusammenarbeit mit dem Fraunhoferinstitut für Materialfluss und Logistik (IML) und der do-logistics consulting GmbH seit Dezember 2003 ein Projekt zur optimalen Gestaltung aller Materialtransporte und Transportmittel in ihren Bergbaubetrieben erarbeitet. Ziel war und ist es, diesen komplexen Logistikbereich EDV-gestützt so zu organisieren, dass die innerbetrieblichen Abläufe eine effiziente Versorgung der Bedarfsstellen unter Tage sicherstellen können. Die Untersuchungen begannen wie immer mit einer gründlichen Analyse der logistischen Lieferketten bei sämtlichen Bergwerken der RAG einschließlich der Werkstätten sowie anderer Lieferanten und Dienstleister. Dazu gehörte auch die Aufdeckung aller Schwachstellen. Die weiteren Teilprojekte wurden untergliedert in Reorgisation der Transportplanung, Leerbehältermanagement und Verbesserung der Bereitstellung von Transporteinheiten. Grundsätzlich wurde so vorgegangen, dass einer Grobplanungsphase eine Feinkonzeptphase folgte. Die Transportabwicklung steuert die RAG systemgestützt mit der Software TS/4 und Oracle mit Schnittstellen zu SAP. Als besonderes Merkmal kann dabei die Entwicklung eines Gesamtfahrplanes über eine ''gebrochene'' Transportkette mit mehreren Umschlägen im Materialfluss gelten.


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    Titel :

    Transport- und Umschlagmanagement bei der RAG Deutsche Steinkohle AG. Optimierung der Supply Chain im Bergbau-Unternehmen


    Beteiligte:

    Erschienen in:

    Hebezeuge und Fördermittel ; 48 , 10 ; 608-611


    Erscheinungsdatum :

    2008


    Format / Umfang :

    4 Seiten, 5 Bilder, 5 Quellen



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch