Licht, Elektronik, komplette Fahrzeugmodule, Klimasysteme, Bordnetze und Signalverarbeitung für die Automobilindustrie sowie die Teileversorgung des Handels sind die Kerngeschäfte des Automobilzulieferers Hella KG Hueck & Co., Lippstadt, Deutschland. Der Umsatz des Hella-Konzerns im Geschäftsjahr 2002/03 lag bei 3,028 Mrd EUR. Weltweit sind 22811 Personen in 61 Fertigungsstätten, Produktions-Tochtergesellschaften und Joint Ventures in 18 Ländern beschäftigt. Mehr als 1800 Ingenieure und Techniker arbeiten in Forschung und Entwicklung. Zu den Kunden zählen alle führenden Automobil- und Systemhersteller sowie der Kraftfahrzeugteilehandel. Als Schnittstelle zwischen internen Kunden und Lieferanten kommt dem Einkauf der Hella KG Hueck & Co. besondere Bedeutung zu. In den letzten Jahren hat sich der Trend zum Systemeinkauf verstärkt, der Zukauf von einzelnen Teilen nimmt ab. Damit verbunden ist eine Veränderung der Einkaufsstrategie. Die verstärkte Einbindung strategischer Lieferanten beinhaltet die Beherrschung und Umsetzung aller relevanten Einkaufstools. Um hier die richtigen Entscheidungen von Lieferantenpartnerschaften treffen zu können, ist technisches Verständnis des Einkäufers unabdingbar. Der Einkäufer ist die Nahtstele zwischen dem Beschaffungsmarkt und den Bedarfsträgern im eigenen Hause. Der Einkäufer hat innerhalb eines crossfunktionalen Teams, besetzt aus Mitarbeitern des eigenen Hauses einerseits und den Lieferanten andererseits, den Prozess einer Kosten-, Zeit-, Qualitäts- und Funktionsoptimierung bei der Konzipierung und Realisierung eines neuen Produktes, aber auch bei bestehenden Produkten, erfolgreich mitzugestalten. Die Aufgabe des Einkäufers ist die intelligente Ausschöpfung eines weltweiten Beschaffungsmarktes unter Nutzung und Abwägung nicht nur kurzfristiger Kostenvorteile, sondern auch mittel- und langfristiger Risiken und Entwicklungspotenziale. Auf dem Weg zur Spitzenstellung im Markt ist die Gestaltung leistungsfähiger Lieferantenbeziehungen eine Schlüsselaufgabe.
So tickt der Einkauf im harten Geschäft der Automotive-Branche
Absatzwirtschaft. Zeitschrift für Marketing ; 47 , 7 ; 40-42
2004
3 Seiten, 3 Bilder
Aufsatz (Zeitschrift)
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