Rheinmetall und Krauss-Maffei Wegmann, die beiden großen deutschen Rüstungsunternehmen, produzieren schon jetzt gemeinsam einige Verkaufschlager deutscher Rüstungsindustrie. Rheinmetall setzt 1.6 Milliarden Euro mit Wehrtechnik um, KMW erwirtschaftet 670 Millionen Euro im Jahr und ist, wenn auch kleiner, so doch spezialisierter. KMW ist bei den meisten Waffensystemen, die an das Heer geliefert werden, Generalunternehmer und bestimmt damit die Preise. Rheinmetall befürwortet eine Fusion der beiden Unternehmen, gegen die sich KMW jedoch sperrt. Eine solche Fusion soll zu einem einheitlichen und kraftvollen Auftritt der deutschen Rüstungsindustrie führen. Ein großer Rüstungskonzern könnte sich besser gegen die starke Konkurrenz in Europa behaupten. Auf dem US-Markt haben deutsche Unternehmen sowieso keine Chance. Zwar denken die Eigentümerfamilien, die Rheinmetall und KMW beherrschen, nicht daran zu fusionieren, die beiden Unternehmen sind aber bereits heute verbunden. Allerdings liegen 49 % an KMW in den Händen von Siemens. Zwar hat der Siemens-Finanzchef zugesagt, den Anteil nicht an Unliebsame zu verkaufen - also vor allem nicht an die Eigentümerfamilie Röchling von Rheinmetall. Aber bei der Auswahl für Interessenten darf Siemens auch nicht zu wählerisch sein. Denn bis Ende des Jahres will Siemens sich von den Anteilen getrennt haben.
Uneinnehmbar. Rüstungskonzerne. Auch Großaufträge bringen Rheinmetall und Krauss-Maffei nicht zusammen, weil sich die Eigentümer sperren
German armaments industry
Wirtschaftswoche ; 41 ; 84-88
2002
3 Seiten, 3 Bilder, 1 Tabelle
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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|Krauss-Maffei : Lokomotivbau als Entwicklungshilfe.
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|Radflakpanzer Wildcat von Krauss-Maffei
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