Die Firma TransCanda-Pipelines (Calgary, Kanada) verwendet ein System, um die für die Firma besten Lieferanten für Leitungsrohre und Rohrbeschichtungen zu finden. Ziele bei der Entwicklung der Materialwirtschaft und Beschaffungsstrategien waren, Technik und Qualität zu optimieren sowie Folgekosten zu reduzieren. Mit dem SPMP-Programm (Lieferantenleistungs-Beurteilung) sollten die Ausführungen des Lieferanten sowohl qualitativ, technisch als auch kaufmännisch beurteilt werden. Nicht jedes Detail sollte beurteilt werden. Aus früheren Ausführungen des Lieferanten wurden die Indikatoren ausgewählt, die kritisch sind. Bei den ausgewählten Elementen muss getestet werden, ob sie für eine erfolgreiche Anwendung entscheidend sind. Bei der Beschaffung sollte nicht das billigste Angebot berücksichtigt werden, sondern auch weitere Kosten wie etwa Transport, Qualitätskosten oder Kosten durch verspätete Lieferung. Die Strategien der Materialwirtschaft von TransCanada konzentrierte sich auf folgende Punkte: nicht den billigsten Preis und das Gefühl berücksichtigen, identifizieren von kritischen Teilen (hoher Wert, hohes Risiko) beim wirtschaftlichen Betriebsleben, Einschätzen von empfindlichen Punkten bei der Lieferkette der kritischen Teile, nur Auswählen von Lieferanten, die die nötigen finanziellen, technischen und Qualitätsmanagementkapazitäten haben und fortwährende Überprüfung der bevorzugten Lieferanten. Das SPMP hat 4 Stufen: Informationsanfrage, ein ISO 9000-ähnliches Qualitätsaudit, eine Benchmark-Bestellung und eine fortwährende Überprüfung der Ausführung und Leistung des Lieferanten. Für jeden der Punkte gibt es verschiedene Kriterien. die mit Punktevergabe beurteilt und gewichtet werden. Die daraus ermittelte Punktezahl der jeweiligen Lieferanten kann dann verglichen werden. Bisherige Erfahrungen mit SPMP zeigen, dass solche Programme nur für sehr wichtige, hochwertige oder risikoreiche Teile, bei denen auch die größte Wahrscheinlichkeit zur Kostenreduzierung gemacht werden kann, durchgeführt werden sollten. Mit SPMP gibt es sehr genaue Werte zur Beurteilung von Lieferanten. Subjektive Aussagen werden damit vermieden. SPMP hat zu Kostenreduzierungen von bis zu 6 % beim Einkauf geführt.
One company's system for finding best pipe, coating suppliers
Die Optimierung der Suche der Firma TransCanada nach den besten Lieferanten für Rohre und Beschichtungen
Oil and Gas Journal ; 97 , 45 ; 55-62
1999
7 Seiten, 4 Bilder, 2 Tabellen, 5 Quellen
Aufsatz (Zeitschrift)
Englisch
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