Auf der grundlage von erfahrungen, die bei der abwicklung eines internationalen satellitenprojektes gesammelt werden konnten, wird ein vorschlag fuer eine zweckmaessige organisation des projektmanagements gemacht, die sich bei zukuenftigen, aber auch bei noch laufenden programmen anwenden laesst. Wesentliches merkmal des vorgeschlagenen organisationsschemas ist die delegierung der verantwortung (Mit entsprechender vollmacht) vom systemmanager auf das untersystemmanagement und weiter auf die systemingenieur - ebene.


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    Titel :

    Projektmanagement - gedanken aus der praxis


    Beteiligte:
    Schatz, J. (Autor:in)

    Erschienen in:

    Erscheinungsdatum :

    1968


    Format / Umfang :

    3 Seiten, 4 Bilder


    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch




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