Von einem Zulieferunternehmen der Automobilindustrie wird heute in immer staerkerem Masse verlangt, dass es exakte Liefertermine zusagt, flexibel auf Aenderungswuensche reagiert und eine sofortige Auskunftsfaehigkeit ueber den Auftragsbestand gewaehrleistet. Andererseits muss es aber auch auf die Wirtschaftlichkeit im Einsatz der betrieblichen Mittel achten, d.h. auf niedrige Bestaende, kurze Durchlaufzeiten und angemessene Kapazitaetsauslastung. Zur Loesung dieser Probleme war nun ein Produktionsplanungs- und -steuerungs-System (PPS) zu finden, das auch den zukuenftigen Forderungen genugen musste, wie geringe Reaktionszeiten bei Ablaufstoerungen in der Fertigung, bei Aenderungen in den Arbeitsablaeufen und bei Terminverschiebungen und Mengenaenderungen. Zusammenfassend kann man feststellen, dass mit der Einfuehrung des PPS-Systems PROFIS bei den Eilring Dichtungswerken den Aufgaben der Logistik eine wesentlich hoehere Bedeutung zuerkannt wird.
Interaktive Produktionsplanung und -steuerung bewirkt systematische Bereinigung der betrieblichen Ablaeufe und hoehere Flexibilitaet: Erfahrungen bei Planung und Einsatz des PPS-System PROFIS in einem Zulieferungsunternehmen
The interactive production planning and control cause the clearing of work processes and higher flexibility: experiences with planning and running the PPS-system PROFIS at the supply industry
1985
18 Seiten, 8 Bilder, 3 Quellen
Aufsatz (Konferenz)
Deutsch
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