In den vorhergehenden Kapiteln wurden Trends und Entwicklungen erläutert, die begründen, dass sich die Automobilindustrie völlig verändern wird. Neue Rahmenbedingungen, der Übergang zum E-Antrieb und mit der Digitalisierung einhergehende Möglichkeiten motivieren neue Wettbewerber auch aus anderen Branchen, aggressiv auf den Automobilmarkt zu drängen. Um die sich so abzeichnenden Herausforderungen zu bestehen, ist es für die etablierten Automobilunternehmen überlebenswichtig, die erforderlichen Änderungen mit einer umfassenden Digitalisierungsstrategie unter Nutzung innovativer Technologien auf Basis einer umfassenden integrierten Roadmap anzugehen. Um diese zu entwickeln, dient als Ausgangspunkt eine Analyse der zukünftigen Erwartungen des Marktes und daraus abgeleitet die Beschreibung einer Vision, wie sich diese Industrie in Hauptbereichen verändern muss. Elektroautos, autonomes Fahren in flexiblen Mobilitätsangeboten und auch Connected Services im vollständigen Abgleich zwischen Fahrzeugen und Smartphones werden ebenso behandelt, wie eine vollständig veränderte Kundenerfahrung im Vertrieb und Service und die Effizienzsteigerung von Geschäftsprozessen durch Automatisierung beispielsweise in der Entwicklung, der Produktion und im Verwaltungsbereich. Aus der Analyse dieser Entwicklungsbedarfe ergeben sich die Ziele der Transformationsstrategie, die dann in Handlungsfelder untergliedert wird. In diesen Feldern werden im folgenden Kap. 6 Schlüsselprojekte identifiziert und diese auf einer Roadmap angeordnet, die dann im Folgekapitel mit Umsetzungsbeispielen aufgegriffen werden.
Vision digitalisierte Automobilindustrie 2030
Die digitale Transformation der Automobilindustrie ; Kapitel : 5 ; 99-172
2024-05-17
74 pages
Aufsatz/Kapitel (Buch)
Elektronische Ressource
Deutsch
Vision digitalisierte Automobilindustrie 2030
Springer Verlag | 2021
|Durchgängig digitalisierte Daten
IuD Bahn | 2004
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|Die digitalisierte Akte ist jederzeit verfügbar
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