Zwischen Lean und MES bestehen Synergiepotentiale und Widersprüche. Thorsten Gerberich entwickelt und testet ein Vorgehensmodell, das in den Unternehmen der Automobilzulieferindustrie angewendet werden kann. „Too often there is confusion that lean and IT do not mix well and pure pull cannot involve IT. (...)Thorsten Gerberich does a nice job of sorting through the confusion and providing a useful framework for thinking about how to use IT to enable your lean systems.“ Jeffrey K. Liker, Professor of Industrial and Operations Engineering, University of Michigan.


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    Titel :

    Lean oder MES in der Automobilzulieferindustrie : Ein Vorgehensmodell zur fallspezifischen Auswahl


    Weitere Titelangaben:

    Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Joachim Käschel




    Erscheinungsdatum :

    2011


    Format / Umfang :

    Online-Ressource (XXVIII, 440 S. 102 Abb, online resource)




    Medientyp :

    Hochschulschrift


    Format :

    Elektronische Ressource


    Sprache :

    Deutsch



    Klassifikation :



    Profitable Wachstumsstrategien in der Automobilzulieferindustrie

    Baur, C. / Heuser, T. / Kempis, R.D. et al. | Tema Archiv | 1999


    Perspektiven der Automobilzulieferindustrie in Sachsen

    Faust, M. / VDI | British Library Conference Proceedings | 2004