Die Personal- und Organisationsentwicklung kann von der Einbindung behinderter Mitarbeiter in das Unternehmen profitieren. Da in den meisten Fällen eine Anpassung der direkten und indirekten Arbeitsumgebung nötig ist, deckt die Organisationsanalyse Schwachstellen auf, orientiert sich die Arbeitsplatzgestaltung statt an statistischen Stellenbeschreibungen an den Fähigkeiten der Mitarbeiter und entwickelt sich eine lösungsorientierte Unternehmenskultur. Die Unterstützung der Integration von Menschen mit Behinderungen richtete sich bislang vornehmlich auf die Perspektive der zu unterstützenden Personen aus. Eine fundierte, über kurzfristige Unterstützung hinausgehende Berücksichtigung der betrieblichen Interessen fand bislang kaum statt. Die Beurteilung der Integration aus betrieblicher Sicht fällt daher auch äußerst schlecht aus: Bedenken vor möglichen Problemen einer Beschäftigung behinderter Mitarbeiter überwiegen. Dennoch birgt die Integration eine Reihe von unternehmerischen Potenzialen für die Personal -und Organisationsentwicklung, welche in dem Beitrag vorgestellt werden.
Integration behinderter Mitarbeiter
Personalwirtschaft ; 26 , 11 ; 73-76
1999-01-01
4 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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