Der Fährverkehr auf dem Bodensee hat für den Güter-, Wirtschafts-, Pendler- und Freizeitverkehr eine wichtige Funktion. Prognosen ergaben, dass in den nächsten Jahren mit einem Ergebnisrückgang zu rechnen sei, was die Beförderungszahlen und damit den Umsatz betrifft. Neben den erwarteten Umsatzrückgängen waren gleichzeitig wachsende Aufwendungen abzusehen. Grundlegendes Ziel des Projektes Fähre 2000 waren der Erhalt und die Steigerung des Betriebsergebnisses. Die Optimierungsmaßnahmen beziehen sich auf drei wesentliche Bereiche, die näher beschrieben werden. Hierzu zählen Maßnahmen zur Kostensenkung, zur Schaffung einer neuen Organisationsstruktur und zur Umsatzsteigerung. Dadurch hat man sich ein Ergebnisverbesserungspotential von ca. 5 Mio DM im Jahr definiert. Ein eingerichtetes Umsetzungscontrolling soll die Umsetzung der Maßnahmen überwachen.
Konstanz: Das Projekt Fähre 2000
Konzept einer kunden- und prozessorientierten Organisationsstruktur
Der Nahverkehr ; 17 , 9 ; 34-38
1999-01-01
5 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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