In der Landesanstalt für Arbeitsschutz Nordrhein-Westfalen (LAfA) wurde 1997 die alternierende Telearbeit als Modellprojekt eingeführt. Mit Interviews, Fragebögen und einm Arbeitsplatzanalyseinstrument hat man die Auswirkungen untersucht. Es zeigte sich, dass die alternierende Telearbeit im wesentlichen positive Wirkungen auf die Arbeitsleistung, -organisation und -zufriedenheit der MitarbeiterInnen hat. Kritisch sind hingegen einzelne Aspekte der häuslichen Arbeitsplatzgestaltung zu bewerten. Insgesamt stellt die alternierende Telearbeit eine geeignete Arbeitsorganisationsform für die LAfA dar. Es sollten allerdings persönliche, organisatorische und technische Voraussetzungen für eine erfolgreiche dauerhafte Einführung der Telearbeit beachtet werden.
Einführung alternierender Telearbeit in einer Verwaltungsbehörde des öffentlichen Dienstes - Eine Evaluationsstudie
Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie ; 43 , 3 ; 165-170
1999-01-01
6 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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