Fusionen und Übernahmen ("Mergers & Acquisitions" = M&A) werden mit einem Puzzlespiel verglichen. Während bei normalen Puzzlespielen alle Teile vorhanden sind, ist dies bei M&A nicht der Fall. Die Teile müssen erst erworben werden. Jedes Puzzleteil steht für eine Kompetenz, durch deren geschickte Kombination Kernkompetenzen entstehen. Anfangs muß das Gesamtbild festgelegt werden, um feststellen zu können, welche Puzzleteile noch fehlen. Der Mangel an bestimmtem Kompetenzen kann durch Zukauf, Kooperation oder durch M&A ausgeglichen werden. Mit M&A lassen sich Lücken am schnellsten schließen, jedoch auch Komplikationen durch doppelte und unpassende Puzzleteile. Der Text stellt vier Muster vor, nach denen die Vereinigung der Unternehmenskulturen ablaufen kann.
Mergers & Acquisition
Ein Puzzle mit verschärften Regeln
Zeitschrift Führung + Organisation ; 68 , 6 ; 327-331
1999-01-01
5 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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