Wie die Ergebnisse der hier vorgestellten Studie belegen, zahlt sich Gruppenarbeit betriebswirtschaftlich aus, und sie führt zu einer Humanisierung der Arbeit. So wird das Leistungsniveau der Mitarbeiter generell angehoben, und die Tätigkeitsanforderungen steigen. Allerdings gelingt es allein durch die Einführung von Gruppenarbeit nicht, die Handlungskompetenz der Mitarbeiter zu erhöhen. Sollen hier Fortschritte erzielt werden, sind spezielle Trainings erforderlich, die die Fähigkeit zur Lösung von Sachproblemen und insbesondere die Konfliktfähigkeit der Gruppenarbeiter fördern.
Erhöht Gruppenarbeit die Kompetenz der Mitarbeiter?
Ergebnisse einer empirischen Untersuchung
Personal ; 51 , 3 ; 134-135, 137, 139-140
1999-01-01
7 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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