30-50 % der Personalentscheide sind Fehlentscheide, obwohl immer häufiger Assessment-Methoden zum Zuge kommen. Dafür vorhandene Gremien (Assessment-Center/AC) stehen daher unter Zwang, Anforderungskriterien zu präzisieren; bedeutet, daß zunehmend erübbare Fähigkeiten und nicht charaktergebundene Eigenschaften zu Kriterien werden. Bedeutet auch Wandel für AC-Team selbst, das mehr solche gesuchten Führungsfähigkeiten "verinnerlicht" haben muß, während Charaktereigenschaften (lediglich) zu testen sind, ohne daß man sie selbst besitzen muß. Komplexe Rückkopplungsprozesse bestimmen zunehmend Anforderungsprofil für Führungskräfte.


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    Titel :

    Vom AC-Prüfungsmilieu zum AC-Entwicklungsmilieu


    Untertitel :

    Skizzen eines pragmatischen Entwicklungsprozesse


    Beteiligte:

    Erschienen in:

    Erscheinungsdatum :

    1998-01-01


    Format / Umfang :

    5 pages



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch