Im Rahmen Standort- und Globalisierungsdebatte und Diskussion um Fehlzeitenproblematik bzw. Karenztage werden in den Unternehmen zunehmend Maßnahmen zur Reduzierung Krankenstand bzw. Absentismus diskustiert und umgesetzt. In Großunternehmen werden betriebliche Absentismusprogramme aufgelegt, die Maßnahmen z.B. Krankenbesuche, Anrufe, Mahnbriefe, Abmahnungen und Krankenrückkehrgespräche umfassen. Häufig praktizierte Maßnahme ist das Rückkehrgespräch. Der Mitarbeiter erfährt, daß er unter Beobachtung steht. Anhand dem Anwesenheits-Verbesserungs-Prozeß (AVP) bei der Opel AG werden Rückkehrgespräche genauer erläutert. Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats in Minimalstrategie, Rückkehrgespräche durch Anforderungen entschärfen, Maximalstrategie präventive Gesundheitsförderung.


    Zugriff

    Zugriff über TIB

    Verfügbarkeit in meiner Bibliothek prüfen

    Bestellung bei Subito €


    Exportieren, teilen und zitieren



    Titel :

    Krankenrückkehrgespräche


    Untertitel :

    Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrat


    Beteiligte:

    Erschienen in:

    Arbeitsrecht im Betrieb ; 18 , 11 ; 639-645


    Erscheinungsdatum :

    1997-01-01


    Format / Umfang :

    7 pages



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch