Die in den letzten Jahren weiter verbesserten Führungsmethoden setzen fast ausnahmslos auf verbesserte Kundenbeziehungen, Stärkung der Motivation und auf die Intensivierung von Gruppenarbeit. Die in diesem Zusammenhang oft praktizierte GRID-Methode wird mit ihrem Ganzheitsbezug in sechs Phasen beschrieben, wobei insbesondere der durchgehende Einsatz dieser Methode auf verschiedenen Ebenen betont wird. Die unterschiedlichen Erfahrungen bei verschiedenen Unternehmen werden kurz skizziert, und man geht abschließend auf ergänzende Maßnahmen ein.
Wie Führungskräfte lernen, ihr Verhalten zu kontrollieren
Unternehmen berichten von positiven Erfahrungen mit der GRID-Methode
Management-Zeitschrift ; 66 , 6 ; 74-77
1997-01-01
4 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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