Die Managementtechniken hängen von Problemschwerpunkten, wie Kunde, Marktsituation, Wettbewerb, Produktionskosten ab. Vorgestellt werden: Beteiligungscontrolling (kapitalsmäßige Beziehung zweier oder mehrerer Unternehmen, Anteil mehr als 20 %), Portfolioanalyse (Strategieentwicklung von Unternehmen, betriebliche Wertschöpfungsfaktoren), Benchmarking (Datensammlung zur Vergleichbarkeit von Prozessen und Produkten), Szenario-Technik (für strategische Planungszwecke), Shareholder-Value-Ansatz (Marktwert des Unternehmens), Prozeßkostenrechnung (Kostentransparenz bei Gemeinkosten), Target Costing (Zielkostenmanagement), Wertanalyse (produktorientiertes Kostenmanagement), Zero-Base-Budgeting (Kostenfaktoren in Frage gestellt).


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    Titel :

    Managementtechniken (I)-(IV)


    Untertitel :

    Im Blickpunkt des Controlling und Management


    Beteiligte:

    Erschienen in:

    Deine Bahn ; 24 , 5 ; 264-268


    Erscheinungsdatum :

    1996-01-01


    Format / Umfang :

    5 pages


    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch