Es ist klarzustellen, daß ein Unternehmen mit großem Trainingsaufwand allein noch kein Lernunternehmen ausmacht. Ein Lernunternehmen ist vielmehr eine Organisation, die das Lernen sämtlicher Organisationsmitglieder ermöglicht und sich kontinuierlich selbst transformiert. Wie kann eine Organisation, die ja nicht über eine eigene Intelligenz und damit einhergehend ein Gedächtnis verfügt, überhaupt lernen, und welchem Zweck soll dieses Lernen dienen? Zu diesen grundsätzlichen Fragen und der Einführung des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) als Komponente einer lernenden Organisation, werden Antworten gegeben und auch zur Diskussion gestellt.
KVP im Lernunternehmen
Am Beispiel der FESTO KG, Werk Rohrbach
Zeitschr. f. Unternehmensentw. u. Industr. Engineering ; 45 , 4 ; 169-172
1996-01-01
4 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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