In Ostdeutschland starker Rückgang an unternehmensinternen Organisationsspezialisten in Betrieben; hier wurden frühere WAO-Abteilungen aufgelöst. Im Behörden- und Dienstleistungsbereich war Organisationspotential unterentwickelt, was nunmehrige Entwicklung interner Potentiale begünstigt. Schrumpfung des Organisationsbereiches in Betrieben hatte Verbreiterung des Aufgabenspektrums der verbliebenen Spezialisten zur Folge. Schwerpunkt: PC-Einsatz. Häufige Übernahme von Organisationslösungen der Muttergesellschaften.
Entwicklung des Organisationspotentials in Ostdeutschland
Zeitschrift Führung + Organisation ; 64 , 6 ; 353-359
1995-01-01
7 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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