Um Distributionskosten zu sparen, geht man in Großbritannien immer mehr dazu über, mehrere bisher auf Kunden individuell zugeschnittene Distributions- und Logistikdienste (dedicated operations) zusammenzufassen. Es wird an einem Beispiel gezeigt, wie United Parcel Services (UPS) und ein Medikamentenhersteller ein derartiges Konzept entwickelt haben, welche Zielsetzungen man dabei verfolgte und welche Auswirkungen zu beobachten sind. Abschließend weist man auf die Flexibilität dieses Systemkonzeptes für weitere Anwender hin.
Kosteneinsparung durch Kooperation
Distributionslogistik in Großbritannien geht neue Wege
Deutsche Verkehrs-Zeitung ; 49 , 98 ; 9
1995-08-07
1 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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