Man geht zunächst auf den Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur und Stellung am Markt ein und überlegt, welche Maßnahmen notwendig sind, um einen Wettbewerbsvorsprung angesichts gewandelter Verbraucherorientierungen zu halten oder zu gewinnen. Die emotionalen Beziehungen der Unternehmen zu ihren Kunden werden hervorgehoben, und man weist auf die Qualität der Anbieter hin. Schließlich zeigt man die veränderten Anforderungen an die Manager in diesem Zusammenhang auf.
Das Management des neuen Denken
Unternehmenskultur
Absatzwirtschaft ; 38 , 7 ; 42-44
1995-01-01
3 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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