Planung und Einführung von Client/Server-Systemen beschränken sich nicht allein auf die technische Ebene, sondern entscheidend für den Erfolg ist der organisatorische Unterbau. Die Anzahl der Produktlieferanten ist so gering wie möglich zu halten. Dadurch können Probleme, die von externen Produktlieferanten verursacht sind, über effizientes internes Problem-Management abgefedert werden. Mißerfolg ist von vornherein programmiert, wenn Beschaffungsentscheidungen nicht strikt an der erarbeiteten Architektur ausgerichtet sind.
Schutz vor ständigem Wechsel
C/S-Systeme amortisieren sich erst nach 3 bis 5 Jahren
Business Computing ; 1 ; 48-50, 59
1995-01-01
12 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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