Schlankheitskur des zentralen Personalwesens wird am Beispiel erläutert (101 Mitarbeiter vor der Restrukturierung, 42,5 Stellen danach). Mittels 3 Thesen wird die Auslagerung von Personalfunktionen untermauert. Die dezentralen Personalbereiche werden als professionelle Service-Center mit Kostenverantwortung geführt (interne Leistungsverrechnung).
Dezentrale Personalabteilungen als professionelle Service-Center am Beispiel der Drägerwerk AG
Grundlagen der Weiterbildung ; 6 , 5 ; 264-267
1995-01-01
4 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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IT erobert die Personalabteilungen
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