Als notwendige Reaktion auf die Veränderungsprozesse am Markt müssen neue Management-Denk- und Handlungsansätze in den Arbeitsabläufen der Unternehmen angewandt werden. Handlungsansatzpunkte ergeben die Strategiefelder Kundenorientierung, Mitarbeiterorientierung und Prozeßorientierung. Diese einzelnen Management-Ansatzpunkte sind so zu kombinieren, daß ein optimaler Erfolg erreicht werden kann. Um dabei das Gesamtoptimum zu erlangen, wird es notwendig, die Einzelaktivitäten im Rahmen einer General-Management-Strategie zu bündeln.
Krisenbewältigung mit Hilfe einer generellen Management-Theorie
wt Produktion ; 84 , 7/8 ; 357-359
1994-01-01
3 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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