Jedes Unternehmen benötigt eine klare Informationsverarbeitungs (IV)-Wirtschaftlichkeitsstrategie, damit Anwendungs-Controlling optimal gestaltet werden kann. Dazu gehören eine eindeutige Zuordnung der Verantwortung für Kosten und Nutzen der Informationssysteme, Regeln für die Begründung und Entscheidung über IV-Investitionen, orientiert am Beitrag für den Unternehmenserfolg sowie ein Werkzeugkasten von Instrumenten, die dem IV-Controlling Möglichkeiten zur Aufdeckung von wirtschaftlichen Schwachstellen bieten.
Beim Anwendungs-Controlling ist die Nutzenfragen entscheidend
Die Kosten sind nur eine Seite der Medaille
Computerwoche ; 21 , 2 ; 28-29
1994-01-01
2 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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