Während die Kostenentwicklung eine immer stärkere Zentralisierung erfordert, verlangt der Markt wiederum nach einem 24-Stunden-Lieferservice, der deutschlandweit jedoch mit einem Zentrallager nicht zu schaffen ist. Das Optimum zwischen zwei Extremen läßt sich nur mit Hilfe eines Vergleichs mehrerer Varianten finden, die in enger Zusammenarbeit mit der Marketing-Abteilung erstellt werden. Eine wichtige Rolle bei der Beurteilung spielen die exakt ermittelten Lagerhaltungs- und Transportkosten. Unabhängig vom Grad der Zentralisierung sollten die Auslieferungslager immer über das volle Sortiment verfügen.
Optimierung von Distributionssystemen
Distribution ; 24 , 10 ; 16, 18, 21-24
1993-01-01
9 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
© Metadata Copyright Deutsche Bahn AG. All rights reserved.
IuD Bahn | 1994
|Springer Verlag | 2019
|