Ein Jahr nach der Gründung des spanischen Eisenbahninfrastrukturunternehmens Adif wurde 2006 die heutige Organisationsstruktur eingeführt. Seither unterstehen dem Präsidenten acht Generaldirektionen, von denen fünf für funktionale und drei für operative Unternehmensbereiche zuständig sind, sowie die fünf Direktionen für die einzelnen Hochgeschwindigkeitsstrecken. Dieses neue Modell zeichnet sich insbesondere durch seine Flexibilität aus, die z. B. beim Bau weiterer Hochgeschwindigkeitsstrecken Anpassungen ermöglicht. Der vorliegende Beitrag wird ergänzt durch ein Organigramm, das die einzelnen Generaldirektionen und Direktionen darstellt.
Una organización para los nuevos reto
Eine Organisation für die neuen Herausforderungen
Línea ; 4 , 35 ; 98-101
2009-01-01
4 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Spanisch
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