In größeren Unternehmen wirken an zahlreichen Prozessen sowohl die Personal- als auch die IT-Abteilungen mit, doch ist ihre Zusammenarbeit häufig mit Schwierigkeiten behaftet. Um das zu vermeiden, sollten die Personalleiter den IT-Fachleuten genaue Prozessbeschreibungen liefern, ohne den eigentlichen IT-Aufgaben vorzugreifen. Weiterhin sollten beide Seiten eine gleichberechtigte Partnerschaft anstreben und auf eine erfolgreiche Kommunikation achten. Dazu kann es sinnvoll sein, IT-Mitarbeiter vorübergehend in der Personalabteilung zu beschäftigen oder einen Personaler als Ansprechpartner in die IT-Abteilung zu versetzen. Auch hat es sich bewährt, Projekte wie die Entwicklung von IT-Systemen für den Personalbereich von einer Doppelspitze aus je einem IT- und einem Personalexperten leiten zu lassen.
Der Blick für den anderen
Personalwirtschaft ; 36 , 6 extra ; 19-21
2009-01-01
3 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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