Der Vorsitzende der 'National Express Group' gibt einen Kurzüberblick über die wirtschaftliche Entwicklung der britischen Bahnen von den 1830er Jahren bis zur Privatisierung in den 1990er Jahren. Er zeigt auf, wie privatisierte, gewinnorientierte Unternehmen im Schienenpersonenverkehr erfolgreich arbeiten und für eine Renaissance der Schiene sorgen können. Dazu zählen u. a. eine klare Kundenorientierung, die Etablierung eines guten Rufes sowie Marketing- und Vertriebs-Maßnahmen. An verschiedenen Beispielen wird die Bedeutung dieser Faktoren gezeigt.
What has the private sector done for us?
Was hat uns die Privatisierung gebracht?
Modern Railway ; 65 , 715 ; 38-42
2008-01-01
5 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Englisch
© Metadata Copyright Deutsche Bahn AG. All rights reserved.
An introduction to road vulnerability: what has been done, is done and should be done
Online Contents | 2002
|Engineering Index Backfile | 1937
COMMENTARY: Doing what cannot be done
Online Contents | 1995
Promoting Private Sector Participation
Springer Verlag | 2008
What can be done about traffic congestion?
Engineering Index Backfile | 1946
|