Einbrüche in der Leistung von Projektteams werden häufig durch zusätzliche Ressourcen versucht zu lösen. Eine optimierte Initialisierung der Teambildung wird eher selten als Lösungsweg angegangen. Am Beispiel von Projekten in der Elektrik- und Elektronikentwicklung eines Automobilherstellers erläutern die Autoren, wie mit einer strukturierten Teamentwicklung am Anfang eines Projektes die Teamleistung über den gesamten Projektverlauf verbessert werden kann. Basierend auf der Teamuhr von Bruce W. Tuckman mit den Phasen Forming, Storming, Norming, Performing (Formen, Stürmen, Normen und Leisten) wird eine strukturierte Projektinitialisierung angestrebt, mit dem Ziel möglichst schnell die Performing-Phase zu erreichen. Für eine effiziente Projektarbeit werden neun Schritte empfohlen, an deren Ende der Projekt-Kick-Off sowie ein gemeinsam erarbeitetes Projekthandbuch stehen. Dieses enthält alle wichtigen Regeln für das Projekt und wird über die Projektlaufzeit stetig aktualisiert.
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Strukturierte Initialisierung als Basis erfolgreicher Projektarbeit
Projektmanagement aktuell ; 18 , 1 ; 20-24
2007-01-01
5 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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