Multiprojektmanagement ist eine Technik, mit der Unternehmen ihre zahlreichen Projekte auswählen bzw. priorisieren und in einem Netzwerk zum größten Nutzen der Unternehmensziele steuern können. Basierend auf einer Unternehmensbefragung erläutert der Artikel, worauf es beim Multiprojektmanagement ankommt und welcher Weise dieses mit der wertorientierten Steuerung kombiniert werden kann. Die befragten Unternehmen identifizieren dabei die 4 Faktoren Strategiebeitrag, Wirtschaftlichkeit, Risiko und Vernetzung als wichtigste Auswahlkriterien für ein Projekt. Die wertorientierte Analyse bietet diesbezüglich eine einheitliche Vorgehensweise, um Projekte bezüglich ihres zu erwartenden finanziellen Nutzens und des gleichzeitigen Risikos aufgrund von notwendigen Investitionen vergleichbar zu machen.
Erfolgsfaktoren und Nutzen des Multiprojektmanagement
Eine Analyse auf Basis der wertorientierten Steuerung
Projektmanagement aktuell ; 18 , 4 ; 24-31
2007-01-01
8 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
© Metadata Copyright Deutsche Bahn AG. All rights reserved.
Organisatorische Einflussfaktoren des Multiprojektmanagement
IuD Bahn | 2006
|HENRY – Bundesanstalt für Wasserbau (BAW) | 2021
|Erfolgsfaktoren beim Anteilsverkauf
IuD Bahn | 2004
|IuD Bahn | 1996
|