Bei der Gestaltung der Ermittlung der individuellen Bonushöhe für den einzelnen Arbeitnehmer im Rahmen einer variablen, unternehmenserfolgsabhängigen Vergütungskomponente gibt es unterschiedliche Ansätze. In Fortsetzung von I0652015 werden nun gängige Systeme mit ihren Möglichkeiten vorgestellt. Erwähnung finden die Themen Festbeträge oder Entgeltorientierung, Berücksichtigung der individuellen Leistung, Zielerreichungsgespräch und/oder Leistungsbeurteilung, Ermittlung des bonusrelevanten Individualerfolges (IE), budgetierte Bonussysteme sowie Bonusanreiz oder Bonuskonkurrenz.
Variable Vergütung
Ansatzpunkte für die Gestaltung einer variablen unternehmenserfolgsabhängigen Vergütungskomponente (Teil 2)
Arbeitsrecht im Betrieb ; 27 , 12 ; 749-752
2006-01-01
4 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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