Bonuszahlungen, d. h. variable Vergütungen nach dem jeweils erreichten Unternehmenserfolg, werden für immer mehr Arbeitnehmer zu einem Bestandteil ihres Entgeltes. Es gibt dafür bereits erste tarifliche Regelungen und es ist davon auszugehen, dass die Einführung und Anwendung von solchen Entgeltkomponenten vollständig der Mitbestimmung des Betriebsrates unterliegen. Der 1. Teil des Beitrages widmet sich den Arbeitgeber- und Arbeitnehmerinteressen sowie verschiedenen Gestaltungsansätzen unter den Stichworten Auswahl von Bonusfaktoren, mehrdimensionale Bonussysteme und Festlegung der Zielwerte. Teil 2 (I0652947) untersucht unterschiedliche Bonussysteme bezüglich der Ermittlung der individuellen Bonushöhe.
Variable Vergütung
Ansatzpunkte für die Gestaltung einer variablen unternehmenserfolgsabhängigen Vergütungskomponente (Teil 1)
Arbeitsrecht im Betrieb ; 27 , 10 ; 618-623
2006-01-01
6 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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