Die Einrichtung des Sanierungs-Projektes NXP - "Optimierung ausgewählter Kern- und Unterstützungsprozesse" - wurde im März 2003 durch den Vorstand der DB Netz AG beschlossen und als Fokus-Projekt auch in den Konzernrahmen integriert. Ziel war eine Ergebnisverbesserung durch Prozessoptimierungen und Effektivitäts- und Effizienzsteigerungen. Das Projekt ist nun nach zwei Jahren erfolgreich abgeschlossen. Untersucht auf Wirtschaftlichkeit wurde insbesondere der gesamte Overhead und Bereiche, die vorher noch nicht in Sanierungsprojekten optimiert wurden wie z.B. die Bereiche Marketing und Vertrieb sowie operative Einheiten wie z.B. die S-Bahn-Stromversorgung Berlin. Im Beitrag wird der Untersuchungsumfang, das Vorgehen bzw. die Methodik, der inhaltliche Fokus, der regionale Fokus sowie das Controlling des Sanierungsprojektes beschrieben und grafisch dargestellt. Es wird ein Beispiel für eine Optimierungsmaßnahme angeführt und eine kurze Begründung für den Erfolg des Projektes abgegeben.


    Zugriff

    Zugriff über TIB

    Verfügbarkeit in meiner Bibliothek prüfen

    Bestellung bei Subito €


    Exportieren, teilen und zitieren



    Titel :

    Erfahrungsbericht zu Prozessoptimierungen aus dem Projekt NXP


    Untertitel :

    Sanierungsprogramm DB Netz AG


    Beteiligte:

    Erschienen in:

    Deine Bahn ; 34 , 1 ; 9-13


    Erscheinungsdatum :

    2006-01-01


    Format / Umfang :

    5 pages



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch