Externe Berater werden häufig eingesetzt, um in einem Unternehmen Rationalisierungspotenziale aufzuzeigen. Wissenschaftliche Analysen belegen jedoch, dass die im Zuge von Gemeinkostenwertanalysen berechneten Einsparungen oft nach wenigen Jahren verpufft sind. Langfristig spürbar bleibt dagegen die durch die Beratungsprojekte mitverursachte Verschlechterung des Betriebsklimas. Für Betriebsräte empfiehlt sich eine kritische aber gleichzeitig auch pragmatische Auseinandersetzung mit dem Thema. Im Beitrag werden einige Anleitungen für Betriebsräte im Umgang mit Managementberatern vorgeschlagen.
Die Berater kommen
Worauf Betriebsräte im Umgang mit Managementberatern achten sollten
Arbeitsrecht im Betrieb ; 26 , 6 ; 340-342
2005-01-01
3 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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