Eine Unternehmenskrise läßt sich betriebswirtschaftlich als einen zeitlich begrenzten Prozess der existentiellen Gefährdung mit offenem Ausgang beschreiben. Um möglichst rechtzeitig gegensteuern zu können, wurden verschiedene Systeme der Früherkennung über Kennzahlen, Indikatoren und eine strategische Suche entwickelt. Dem Betriebsrat kommt bei der Krisenfrüherkennung eine wichtige Rolle zu, die ein pro-aktives Handeln im Rahmen seiner Möglichkeiten erforderlich macht.
Krisenfrüherkennung
Neue Herausforderungen für Betriebsräte in wirtschaftlich schwierigem Umfeld
Arbeitsrecht im Betrieb ; 26 , 4 ; 237-241
2005-01-01
5 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
© Metadata Copyright Deutsche Bahn AG. All rights reserved.