Die Entwicklung des Projektmanagements des Wiener U-Bahn-Baues war in den 30 Jahren seiner Geschichte geprägt vom Rückzug der öffentlichen Verwaltung aus den operativen Tätigkeiten vor Ort. Eine große Zahl an Magistratsdienststellen waren beteiligt, die teilweise nicht einmal einer Geschäftsgruppe geschweige denn einer gemeinsamen Führung zugeordnet waren. Nur mit einem umfassend verantwortlichen Bauabschnittsleiter (Projektleiter) mit entsprechenden Kompetenzen ist gewährleistet, dass ein Bauwerk auf Lebensdauer entsteht. Es wird die Entwicklung des Projektmanagements und der Controlling-Instrumente aufgezeichnet.
Die Entwicklung des Projektmanagements und des Projektcontrollings bei Großprojekten am Beispiel des Wiener U-Bahn-Baue
Österreichische Ingenieur- u. Architekten-Zeitschrift ; 149 , 4 ; 102-108
2004-01-01
7 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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