Die Zusammenführung von Unternehmen durch Übernahme, Fusion oder als Joint Venture und damit verbundene Synergie-Effekte versprechen insgesamt eine Unternehmenswertsteigerung. Dieses Versprechen löst sich allerdings oft aus unterschiedlichen Gründen nicht in dem erhofften Maße ein. Ein Synergie-Controlling kann hingegen viel dazu beitragen, Synergiepotenziale wirklich zu nutzen. Dieser Ansatz wird mit den Themenbereichen Synergie-auslösende Situationen, konkrete Ansatzpunkte für Synergien, Gründe für das Ausbleiben erwarteter Synergien und Wege aus der Synergiefalle beschrieben.


    Zugriff

    Zugriff über TIB

    Verfügbarkeit in meiner Bibliothek prüfen

    Bestellung bei Subito €


    Exportieren, teilen und zitieren



    Titel :

    Synergie-Controlling als Weg aus der "Synergiefalle"?



    Erschienen in:

    Controlling ; 15 , 12 ; 675-682


    Erscheinungsdatum :

    2003-01-01


    Format / Umfang :

    8 pages



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch




    Systemoptimierung durch Synergie

    British Library Online Contents | 2008


    Synergie auch fuer KMUs

    Nassauer,J. / Kruse,A. / Fischer,A. et al. | Kraftfahrwesen | 1999


    Synergie Effekt : Bova Synergy

    Heissenbuettel,D. / Bova,NL | Kraftfahrwesen | 2006



    Eigenstaendigkeit kontra Plattformen. Synergie

    Bayerische Motorenwerke,Muenchen,DE / Austin Rover Group,GB | Kraftfahrwesen | 1996