Das Rechnungswesen als der wichtigste Datenlieferant für das Controlling hat sich, abgesehen von der flächendeckenden Einführung moderner Softwaresysteme und Tabellenkalkulationsprogramme, organisatorisch kaum weiterentwickelt. Entsprechend gab es im gesamten kaufmännischen Bereich auch keine darüber hinausgehenden Effizienz- und Produktivitätssteigerungen. Angenommen, dass die Volkswirtschaften weltweit in den kommenden Jahren maximal einstellig wachsen, dann können Unternehmen nur durch Produktivitätssteigerungen wachsen. Ausgehend von den USA beginnen zur Zeit auch in Deutschland die ersten Unternehmen damit, neue Organisationskonzepte im kaufmännischen Bereich einzuführen. Damit sollen auch dort signifikante Produktivitätssteigerungen realisiert werden. Im Beitrag werden die Grundlagen eines modernen Outsourcing-Konzeptes sowie die einzelnen Hebel der Produktivitätssteigerung in Rechnungswesen und Controlling beschrieben. Eine rationale Bewertung gegenwärtig noch existierender Hemnisse für konkrete Umsetzungen im kaufmännischen Bereich schließt den Beitrag ab.
Produktivitätssteigerungen in Rechnungswesen und Controlling
Outsourcing kaufmännischer Prozesse als Zukunftskonzept?
Controlling ; 15 , 10 ; 525-531
2003-01-01
7 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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