Große und komplexe IT-Projekte erfordern, insbesondere bei der Einbindung von internen und externen Projektbeteiligten, ein gut funktionierendes Projektmanagement, wozu die Projektorganisation, -planung, -kontrolle und vor allem die Projektführung gehört. Im Beitrag werden, ausgehend von Problemen bei IT-Projekten, Möglichkeiten aufgezeigt, wie mit Hilfe von Projekt-Coaching eine effektivere und effizientere Durchführung unterstützt werden kann. Darauf aufbauend werden die Potenziale eines web-basierten Coachings beleuchtet und verschiedene Coach-Rollen im Kontext des IT-Projektmanagements vorgeschlagen. Auf diesem Wege können vorhandene IT-Projekt-Risiken präventiv umgangen oder frühzeitig erkannt und gelöst werden. Die Vorteile dieses web-basierten Ansatzes sind die ubiquitäre Verfügbarkeit von Experten und Coaches und damit die Möglichkeit eines problemorientierten und situativen Einsatzes. Die Überlegungen bilden den Ausgangspunkt für eine Pilotierung web-basierter Szenarien im Rahmen des BMBF-Forschungsprojekts "WebCo@ch".
Potenziale des Coaching beim Management von IT-Projekten
IM - Die Fachzeitschrift für Information Management & Consulting ; 18 , 4 ; 17-24
2003-01-01
8 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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