Das Konzept der DB AG verfolgt die Zielsetzung, das Prozessmanagement mit der Systematik der Managementsysteme so zu verbinden, dass ein einheitliches, integriertes Managementsystem (IMS) entsteht, das durch Praxis- und Ergebnisorientierung sowie intensive Einbindung der Mitarbeiter wirksam wird. Mit den vorliegenden Erfahrungen und den Erkenntnissen zum kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP), wurde bahnintern das Konzept "IMS mit simultanem KVP" entwickelt, das im Beitrag beschrieben wird. Ausführlicher wird dabei auf die Umsetzung eingegangen, die sich in 6 Phasen gliedert. Die Motivation der Mitarbeiter zu Qualität, Umwelt- und Arbeitsschutz hat sich bereits während der Einführung des IMS deutlich verbessert.
Aufbau eines integrierten Managementsystems bei der Deutschen Bahn AG
ZEVrail Glasers Annalen ; 127 , 2 ; 86-95
2003-01-01
10 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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