Die Globalisierung der Märkte hat die Ländergrenzen weitgehend überwunden, die lokalen Kulturen bestehen jedoch weiter. Eine effektive Unternehmens- und Mitarbeiterführung muss daher einheitlich und gemeinsam entwickelte Strukturvorgaben vor Ort durch interaktive Führung umsetzen. Der Autor stellt in den folgenden sechs Thesen seine Vorstellung einer zeitgemäßen Führung vor: 1. Mitarbeiterführung durch Unternehmensführung fundieren, 2. Strukturelle und interaktive Führung differenzieren und integrieren, 3. Werte bilden den Kulturkern, "Walk Your Talk" die Devise, 4. Overmanaged and underled als Problem von Großunternehmen, 5. Macht- und Beziehungsgestaltung durch Führungsstile differenzieren und 6. Unternehmerische Führung als herausforderndes Konzept realisieren.
Führe global und lokal
Personalwirtschaft ; 29 , 9 ; 40-44
2002-01-01
5 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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