Real Time Strategic Change (RTSC) ist eine Großgruppenmethode der Organisationsentwicklung. Sie ermöglicht ein hierarchie- und funktionsübergreifendes Arbeiten mit der gesamten Belegschaft oder bei großen Organisationen mit einem Querschnitt derselben. Bis zu 2 200 Menschen können mit dieser Methode in Veränderungsprozesse einbezogen werden. Die Anlässe sind vielfältig. Die Richtung des Wandels ist von der Führung vorgegeben. Dennoch besteht für die Betroffenen genügend Spielraum, die Zukunft mitzugestalten. Veränderungsmaßnahmen werden durch die Teilnahme aller Interessengruppen zeitgleich in verschiedenen Bereichen der Organisation umgesetzt. Dadurch ist schneller Wandel möglich unter weitreichender Akzeptanz der Betroffenen. Der Ablauf einer RTSC-Konferenz und die Voraussetzungen für den Einsatz von RTSC-Prozessen werden geschildert.
Real Time Strategic Change
Personal ; 54 , 3 ; 42-47
2002-01-01
6 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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